集体商业是由私营商贩组织而成的商业体制。集体商业成立后，举办多种类型的培训班，开展职业道德、文明经商和岗位练兵、服务竞赛等活动，使集体商业整体素质明显提高。

1956年，在对私营改造的高潮中，坛丘集镇个体私商顾颂声、钱士坤、徐宏传、汝祥生，黄掌鹤、洪振玉、陈铭、祝幼江、童达人、潘昌生等组织第一批合作商店，设烟南、酒酱、腌腊、百货、医药、餐饮等门市部，从业人员35人，同时鲜肉、鲜鱼户也参加合作商业。1958年统计，坛丘集镇有128人参加合作商店，设29个门市部。划分烟南、酒酱、文百、医药、鲜肉、理发等门市部。调拨部下设南塘、东汲港2个农村下伸点。下伸点设烟南、杂货、酒酱、茶水、鲜肉等门市部。

1959年，坛丘合作商业总店创办，合并为一个核算单位，采取固定工资，取消劳动返回，从而“吃大锅饭”的思想日益滋长，削弱了经营积极性，服务态度、服务质量明显下降。1964年，商业从业人员128人，其中烟南商店22人，负责人潘维一；酒酱商店13人，负责人钱学财；饮食第一商店20人，负责人黄长鹤；饮食第二商店17人，负责人顾颂声；百货合作商店6人，负责人陈明；理发店10人，负责人孔树清；副食品商店12人，负责人徐宏善；福利商店11人，负责人怀金观；医药商店2人，负责人沈松广；农联商店15人，负责人王奎观。

1966年6月，再次进行体制改革，建立纯商业、饮食服务、农村下伸点等3个管理机构综合商店，实行统一领导、分级管理，以小商店为核算单位，实行固定工资加奖励，体现按劳分配原则，调动了企业人员的积极性。

1975年以后，商业新职工逐年增加，下放知识青年逐批回镇安置工作，农村下伸点撤回。至1979年，坛丘集镇共接收知识青年30多人回镇工作，是年职工增至179人。1980年，商业体制调整为：烟南、酒酱、文百、饮食、副食品、福利、茶水、理发、农联等10个单位，22个门市部（包括南塘、东汲港商店）。1981年，将原“烟南合作商店”划分为烟南合作商店和“食品工场”2个核算单位。

1984年6月24日，坛丘集体商业公司成立。综合商店更名为“坛丘商业分公司”，由施文华、顾颂声等7人组成公司管委会，统一管理全镇集体商业，使集体商业和供销社处于平等地位。

1988年，坛丘商业公司实现销售额607万元，利润11万元。1989年坛丘集体商业有11个单位，职工212人，全年营业额3266.4万元。1991年实现商品销售总额594.54万元，创利20.26万元。1996年实现销售总额534万元，创利37万元。1997年实现销售总额567万元，创利29.2万元。是年有职工73人，总资产220万元。

表6-1        1984 ～1999年坛丘商业经济收入统计表        单位：万元

1992年、1995年，坛丘商业公司获“吴江市文明单位”称号；1994年、1996年，被苏州市评为供销系统先进集体。